这可能是韩国规模第二大的上市案 。　　摘要他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上 。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业 。但除此之外 ，青年菜君在供应链上并没有太好的表现，而半成品菜色又不具备任何竞争壁垒，导致一大批的创业者纷纷效仿，开始做半成品蔬菜、送菜上门服务，其中就有包括我厨生鲜电商、大妈买菜等。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。

　　之后，张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上
。　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了
，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值 ，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧
。　　群雄并起　　受RIO成功的刺激 ，一众白酒、啤酒、食品企业高调进入预调鸡尾酒行业 ，其中最疯狂的是黑牛食品 。